Экономическая обстановка становится предсказуемой, появились основания для позитивных ожиданий, считает первый заместитель председателя Центрального банка РФ Алексей Улюкаев. По сравнению с "чрезвычайно тяжелым периодом середины сентября – начала декабря 2008 года обстановка существенно менее нервная, гораздо более предсказуемая", – отметил он.
По его словам, "сейчас ситуация вполне понятная: сложная, но прогнозируемая". "Есть хорошие основания для позитивных ожиданий. Это касается и валютной сферы, и перспектив банковской системы. И когда говорят про всякие эти "вторые волны", я отвечаю: никакой второй волны не будет, потому что не было первой. Мы склонны называть одними и теми же именами разные вещи. Главная проблема сентября-декабря – ликвидность. Шло бегство из всех активов в деньги, наличность. И бабушки, и крупные концерны – все старались брать деньги и сидеть на них, ни в коем случае не отдавать... В таких случаях кризиса ликвидности – нужно очень быстро пожар заливать деньгами, с перехлестом. Давать больше, чем нужно. А сейчас ситуация другая. Сейчас ничего не надо заливать", – отметил А. Улюкаев.
"Я считаю, что во всем мире дело пошло на поправку, – считает он. – С точки зрения предсказуемости. Но не надо понимать эту поправку, как возвращение к тому, что было. То, что было, было ненормально. И мы, и весь мир в последние 7-8 лет развивались ненормально быстро. Сложилась ситуация глобального экономического перегрева, глобальных "пузырей". Но мировая экономика не может иметь темпы 5-процентного роста в год в течение нескольких лет. Это огромные риски, это создает инфраструктурные, ценовые, межстрановые, экологические дисбалансы. Вот эти самые дисбалансы и выстрелили. Теперь, я полагаю, мы вернемся к более медленному и спокойному росту".
"Надо, конечно, чтобы в мире ликвидировался грандиозный базовый дисбаланс. Чтобы Китай меньше сберегал и больше потреблял, а США – наоборот. И тогда даже при большом объеме ликвидности кризиса не будет, будет просто инфляция. Контролируемая", – подчеркнул А. Улюкаев.
Прайм-ТАСС
